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促发展演讲稿,促发展演讲稿(实用5篇),2023企业发展演讲稿

促发展演讲稿

  • 促发展演讲稿(实用5篇)

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    促发展演讲稿 篇1

    各位领导、工友们:

    大家好!

    今天我演讲的题目是《凝心聚力共促发展》。

    俗话说得好,“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“一根筷子容易折,千根筷子不易折”,银座的发展需要你我共同的努力,银座的繁荣需要你我共同的奉献,银座的未来需要你我的精诚合作,我们不可能只重视裁决大事的领头人,而忽略一名不起眼的小员工;我们不仅要关注柜台人员创造的业绩,而且要忽略物流部门的服务条件。因为公司的发展需要大家的团结协作,而市场竞争就是团队协作能力的竞争,许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司,无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如:

    通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长,决不仅得于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力,这就是“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会的价值高于利润的价值”。世纪华泰公司领导曾提出,要培扬与狼共舞的工作热情;说到狼大家一定会想到,“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”,还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”;但我想说的是狼是一种群居动物。狼捕猎时,依靠集体力量,分工明确,合作密切。齐心协力战胜比自己强的对

    手,许多大型动物,不怕单独的狼,但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变,足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍,这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。

    最值得称道的是战斗中的团队精神,在战斗中的配合,甚至不惜为了胜利而粉碎,为了职责而牺牲生命。在商业战争中,这种对手是最恐惧和最具破坏力的。因此,我们必须学习狼的合作精神。只有团结才能成功。

    作为一名员工,我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花,永不知歇脚的逗号,不断进取,不断超越自我,彼此之间相互信任,相互包容,相互谦让,团结一致,共建和谐银座,只有这样我们才能在激烈的竞争中,傲立群雄;只有这样,我们才能形成一支不可推翻的强大力量。

    有句名言说得好,“一堆沙子是松散的,可它和水泥和石子、水混合在一起,它比花岗

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  • 2023企业发展演讲稿

    对于想要了解“企业发展演讲稿”的人下面是一些资料供你参考,多多关注我们的网站我们将会为您带来更多有价值的内容。不断努力才能跨越困难实现梦想,在宣示出我们出色的演讲技巧之前。当演讲者准备充分时,演讲的效果会更加深入人心,演讲稿是用来念而不是用来朗读的。

    企业发展演讲稿 篇1

    摘要:伴随着全球化和经济的发展,建筑企业的发展环境更趋复杂,不确定性大大增加,企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境,必须加强企业本身的竞争优势,那就是构建自己企业的经营发展战略。

    建筑业企业竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争,企业所采取的直接抗衡竞争者挑战,并在竞争中获胜,求得长期持续发展的一种战略。

    当前各大建企公布的战略十分相似,同质化严重:一般都是强调要维持与稳定主业,再搞多元化,搞房地产。战略同质化实际效果是这些企业没有战略。企业发展战略最重要的作用是建立差异化和独特的核心竞争力,找到客户选择你的理由。企业想做什么往往不是战略,不做什么很可能就是好的战略,从这个意义讲,战略就是放弃。战略思维要从客户和市场出发而不是从企业自身出发。你能做什么不重要,客户将如何选择很重要。中国大型建企战略趋同导致市场无法选择,从而将陷入更严重的恶性竞争。

    很多建企因为近年的项目利润空间不断下降,房地产暴利诱惑难挡,转移资源进行多元化,进入上下游行列多元化。考虑的出发点就是为了规避当前的建筑主业亏损风险。以为建筑业薄利或亏损换用其他产业块来补,这在逻辑上存在严重的缺陷。上下游产业链整合在企业一定阶段是一种优势战略,但是对大多数国内建企来讲时机尚未成熟,而规避风险作用更小。因此当前中国建企的多元化战略实质,不是在规避主业风险而只是在逃避企业发展战略内部变革的压力和困难。

    大部分建企的战略思维的焦点是在外部,而不是聚焦企业内部找问题。对当前的经营困境,希望政府采取措施提高标价。另一种主流方法,寻找行业外的暴利机会,哪里有暴利去哪里。这样将焦点聚焦在政府救援和外部暴利机会的抓取是战略上的典型机会主义,与企业发展战略的可持续无关,与企业的竞争力无关。

    (1)成本领先战略。成本领先战略是以较低的生产经营成本或费用获胜,宗旨在于通过为企业建立低成本优势,从而谋求成本领先地位,应付企业面对的各种竞争力量。

    (2)差异化战略。差异化战略核心是以施工经营特色获胜。即企业通过特色化经营使企业的产品或服务

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  • 关于科学发展演讲稿

    在平时的学习生活中,我们会遇到许许多多的范文类型,范文能够运用到我们生活的方方面面,你可能正在找一些相关内容的范文,经过搜索和整理,小编为大家呈上关于科学发展演讲稿,希望你能从中找到有用的内容!

    关于科学发展演讲稿(篇1)

    xx年6月份是全国第十一个安全生产月,安全发展、科学发展的主题诠释了无安全不发展,安全在企业发展中的重要性。安全发展是科学发展的内容,又是科学发展的前提。无论哪个行业、哪个领域,离开安全发展就谈不上科学发展。我们在工作中树立持续的安全理念,实质上就是为了更好的推动科学发展。国家主席胡锦涛强调指出我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价。这就非常明确的告诉我们:任何以牺牲人的生命和健康为代价的发展都是不道德、不和谐的,也都不是真正地发展。对于企业安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不能出差错。

    我们西联公司作为青岛港的散杂货码头,面临着货种多样化、作业环境复杂的困难作业条件,公司也在日常的工作中将安全做为头等大事来抓,安全更成为了公司长抓不懈的工作。公司发挥各类宣传载体的作用,引导职工掌握安全知识。利用公司宣传栏、开展机械队与装卸队的交流会、举办安全学习班,提高我们职工的安全意识,用以往血的教训来提醒我们不重视安全而带来的惨痛代价。让我们明白如果发生安全事故,不仅对公司造成损失,更重要的是对事故家庭造成无可弥补的创伤。让我们职工从心里了解安全生产与家庭的关系,只有公司安全生产无事故,才能保障家庭幸福。在公司内部形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好氛围。

    安全生产重在养成,要养成自觉遵守制度、规程的自觉性。安全生产方面的规章制度说起来也不少,有防人身事故方面的,有防设备方面的,有防交通方面的,可谓门类齐全,覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来,确实很难,多少人嫌麻烦怕啰唆,多少人不愿意遵守,认为是多此一举,把单位领导的要求和安全监督人员的检查,看成是对自己过不去,看成是挑毛病,找茬子,没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分,没有从内心深处认识到安全生产的重要性。不论发生什么性质的事故,只要仔细分析,就会发现是不遵守规章制度由于违章造成的。譬如经常遇到的不遵守规程的情况,进入现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、不躲开勾底、不落实二次起落勾。这些措施,安全规程中有着明确的规定,但

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  • 企业发展演讲稿11篇

    你最近是不是在找主题演讲稿的相关资料呢?想要让自己的演讲更加成功,演讲稿可以帮助我们更加平稳和流畅地进行我们的演讲过程,演讲稿,是在演讲前写成的用作口头演讲的文稿,励志的句子的编辑深度评估了这篇“企业发展演讲稿”强烈推荐给大家,希望以下建议能够对你的问题提供一些帮助!

    企业发展演讲稿 篇1

    文章导读:科技是这个时代永不淘汰的话题,我们企业作为技术型企业,依靠科学进步,要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术,为人类的发展社会的进步贡献我们的力量……

    电力设备股份****,站在高新技术的尖端领域,满怀着对未来的无限憧憬和雄心壮志,不断为企业注入新的血液。他从一个蹒跚学步的孩子身边经过?年的锻造磨练,历经风雨,终于长成了一个健壮的青年,充满活力和激情,拥有着强大的生命力和奋勇拼搏的勇气。

    他的成长离不开所有关心和养育他的人,而精神力量是激发他奋斗的不懈动力。公司,是在坚定的信念和坚实的理念支持下不断发展壮大的。

    如果把企业比作一台高速运转的机器,他的每一个部分都有自己的功能,不可或缺。强大的操作系统是机器机器核心处理器运行的动力保证。我们的企业,就是用信念系统和理念系统构建了一个庞大的生命体,确保了各部分功能的正常运行,构筑一个企业的核心。

    我们的信仰体系是从四个方面阐述的。第一,愿景。希望,是催生胜利的精神动力。

    有了美好的愿景才能让我们心怀希望,那是一道曙光,能使我们在前进的道路上目标一致,齐心协力。我们的目标是用科技服务人类,用产品造福社会。科技是这个时代永不淘汰的话题,我们企业作为技术型企业,依靠科学进步,要抓住科技进步的有利成果不断更新企业技术,为人类的发展社会的进步贡献我们的力量。

    第二,使命。我们的任务是保护电力,不遗余力。我们的使命是构筑人民生命财产安全防线,主动承担社会责任,确保电力安全。

    其三,精神。我们的精神是不断创新,永不放弃。创新是企业发展的灵魂,要加快技术、业务、机制等方面的创新,逐步形成自己的核心技术能力和知识产权,尤其要在?

    要提高集成创新能力,只有不断创新,才能保证我们始终领先于同类企业。最后,是宗旨。我们的宗旨是以人为本,和谐共赢。

    企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况,帮助解决他们在工作和生活上的困难,使员工对企业产生依赖感,充分感受到企业的温暖,从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处,才能构建和谐发展的企业,实现双赢

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